科学组织,严密防控,集团公司有序推进复工复产
  时间:2020-02-12    
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本站讯:2月10日起,全国大部分省市正式开始复工。集团公司积极行动、多措并举,在严密防控、确保安全的前提下,科学组织复工复产。所属各单位提前筹划、迎难而上,积极推动具备条件的项目恢复生产,为保质保量完成全年工作指标而努力。

集团公司机关坚持一手抓疫情防控,一手抓返岗复工,采取每部门限两人到岗、其余人员远程办公的工作方式,为到岗员工配齐配全防护用品,实行出入测温登记、定时消毒和分餐制等措施,有效减少人员交互聚集。下发《关于做好新型肺炎疫情期间复工安排的通知》,要求所属各单位加强与政府、业主的沟通联系,并与当地疾控部门、公安机关建立联防联控机制,提前做好项目复工的前期筹划,制定复工疫情防控方案和各类应急预案,加强防护物资储备,为后续复工做好充分准备。

一公司机关实行错峰上班和排班上岗制,非关键岗位人员暂缓到岗,降低人员密集程度;每日对上班人员进行体温检测,按要求佩戴口罩。通过视频会议形式,对重点项目复工防疫工作做了安排部署。各项目均成立疫情防控领导小组,制定防疫期间防控管理制度,安排防疫专员组织重要防疫物资采购;对返岗复工人员的身体状况和流动情况每日登记造册,专门设立隔离间,对有风险行程人员进行隔离观察;积极与业主及地方卫生防疫部门进行沟通协商,做好联防联控工作,并组织进行复工评估,通过评估验收的才可复工。目前,各项目复工筹备工作均在紧锣密鼓进行。

二公司自2月10日起,安排机关各部门负责人小范围返岗,密切加强办公区域防控,人员在机关大门、办公楼门口分别接受两次体温检测方可进入。新疆TBM、赣深6标和引江济淮项目为避免停工造成隧道变形,坚持在严密防控措施到位的基础上,对切实不可停滞的作业部位进行小面积施工。其余项目根据地方复工时间要求,有序组织人员分批返岗,为后续复工做好准备。

三公司对疫情防控工作分批次进行会议部署,全力做好各项目复工指导和服务工作。通过向当地政府报备,机关于2月10日已恢复上班,并设立门岗,做到出入测体温,无关人员禁止进入;对办公区域多频次进行消毒,为保险起见关闭电梯;对工作人员发放口罩、洗手液、消毒液、手套等防护用品,要求全员按相关规范做好个人防护。所属各项目严格落实属地政府和业主要求,做好复工筹划、返岗人员报备、防疫物资储备,设置单独隔离区,积极做好复工相关准备工作。目前,丽香铁路、赣深铁路等项目部分作业面春节期间未停工,郑万铁路项目11日正式复工,成为全线第一个顺利复工的标段。

四公司成立疫情防控领导小组,下发通知,明确在疫情防控期间做好职工健康以及项目复工安排。公司机关各部室限制上班人数,人员进出做好红外线体温仪检测并登记、洗手后方可进入办公区;上班人员采取分餐制,避免人员密集;办公楼每天无死角消毒两次;来访人员不得进入办公区。提倡网络办公,返京人员接受14天监督性医学观察或居家观察,通过微信小程序记录每天的体温变化,无异常后正式到岗上班。观察期间,公司派专人代购基本生活物资。各项目严格按照所在地区政府要求及相关规定执行复工要求,目前已有37个项目准备复工。

五公司多次召开布置会安排疫情防控和项目复工准备工作,要求各项目密切关注留守人员和农民工身体状况和思想稳定情况,与地方密切沟通做好疫情联防联控工作,提前储备口罩、消毒液等防控物资。地处疫情严重区域项目切实加强防护,积极配合地方政府做好消杀工作,确保疫情防控和生活保障资金到位;玉磨铁路等未停工项目严格按照“防疫情、重排查、勤汇报”九字方针,为现场工作人员发放防疫物资,施工现场全员佩戴口罩,严格控制人员流动,每日监测人员体温并汇报现场动态;其余计划复工项目全面建立台账,登记返岗员工和农民工旅行史,并通过大数据网络排查密切接触情况,防范风险,确保平安复工。

轨道公司坚持疫情防控和返程复工“两手抓”,机关采取“部门一人制”轮岗上班和云办公相结合,有效避免人员聚集,携出入证进出办公区、体温检测和餐盒制等多措施保障人员安全。在确保员工身体健康的前提下,6个重点项目春节期间不间断施工,项目封闭式、消毒制和实名制等全力护航。其他项目按照属地要求,相应采取分批错峰返岗,组织采购防疫物资,返程人员严格相关信息报送,配合好当地社区单位等信息收集。截止目前,已有30多个项目主要人员陆续到岗,认真梳理当前工作,统筹制定复工方案和疫情防控应急预案,全面做好区域消毒检测、个体防护、物资保障等工作,为尽早恢复正常生产做好充分准备。

地铁公司为员工返岗复工制定相应防疫方案,做到措施完善、安全有效。向到岗员工及时发放口罩、消毒液、酒精等防疫物资;灵活办公形式,利用在家网络办公、定员到岗的方式,同时按下了线上线下协同进行的“复工键”;严格施行员工到岗工作日报告制度,定时体温检测,及时掌握身体健康情况;对公共、办公区域进行全面定时清洁消毒,筑牢防疫“安全墙”,打好疫情防控“组合拳”。目前公司所属各项目管理人员已陆续到岗开展工作,根据驻地政府和业主要求,全面做好疫情防控,保障项目逐步复工。

铁运公司多措并举,确保疫情防控与运营生产两不误。为保障春节期间电煤供应,2300多名员工节日坚守铁路运输一线,正月初一至正月十七,累计完成车辆技检任务132372辆,周转电煤2085.97万吨公里,为国家能源电力提供重要保障。所属海外项目因地制宜,加强防护,保障生产,亚吉铁路持续加大对当地员工培训,安全开行国际班列;巴基斯坦拉合尔轨道交通橙线项目试运营工作有序推进。其余在建工程项目留守人员扎实开展防疫工作,认真进行工程量清算及清概工作,为后续复工积蓄能量。

2月10日,路桥公司组织召开防控疫情部署视频会,对所属各单位打好疫情防控攻坚战再次进行部署安排,号召全员要进一步压实责任,把疫情防控工作作为当前首要工作抓紧抓实,做好防控工作的每一环节、每一步骤。公司机关及所属各项目在做好各项防护措施的前提下,多措并举、全力以赴,积极推进恢复生产。多个项目已进入复工防疫准备阶段,将医用防护物资发放至施工一线,项目部、工区及劳务队驻地均设有临时隔离区、临时隔离室、留观室、体温监测点与废弃口罩专用投放处,登记返岗人员14天内活动轨迹,并同步进行复工安全培训、岗前教育及疫情防控宣传引导,确保开工后各项工作全面推进,尽最大努力完成年度目标任务。

电气化公司公司多措并举,力保复工防疫“两不误”。机关实行部门轮岗上班制,为到岗职工发放口罩、为各部门配备消毒水、酒精、喷壶等,各楼层安排值班人员消毒,电梯内安放公共用纸,就餐采取分餐制。基层各项目遵守属地要求陆续组织复工。已具备复工条件的项目,办公统一采用线上流程,对陆续返岗的员工加强防控,观察隔离14天后方可到岗;还未明确复工时间的项目,继续加强驻地疫情防控和员工防疫知识普及,力争把疫情苗头消灭在萌芽之中。

2月10日起,物贸公司各部门、分公司、事业部(中心)负责人和公司领导到岗工作,每天组织召开视频会议,总结阶段重点工作,部署当天重要安排,交底疫情防控措施,确保战“疫”不停歇,复工不松懈。

置业公司详细制定疫情期间工作方案、项目公司复工方案,为职工购置防护设备,安排员工网络办公。青秀城、国际城、海语昕居、玫瑰湾、滨江学府、天天花园等项目全面开启线上售房,加强客户梳理和线上囤客,积极为线下销售打好基础。物业公司不休班,小区实行封闭式管理,物业人员做好小区环境消毒,特别设立废弃口罩回收箱,客服人员通过业主微信群做好疫情信息传达,安抚业主情绪,贴心服务困难业主,做好小区健康安全的“守护人”。海语昕居、滨江学府、国际城等在施项目制定复工方案,积极与当地政府沟通复工事项,全力做好人员管理,工程材料复核及采购。

城发公司机关实行弹性工作制,每个部门留1人值班,并要求不乘坐公共交通工具通勤;其余人员在家办公,保证业务正常运行。所属设计公司采用网络办公形式,每个部门排好值班表,确保专人负责。所属各项目也积极准备复工。在硬件配备上,针对疫情设置了隔离室、外来人员消毒通道,为到岗人员配备口罩、消毒酒精、洗手液、体温计等,要求建立体温定期上报制度,对在家办公人员实行体温备案统计,确保员工健康可控。截至目前,北京安贞东方医院项目预计于2月16日复工,其余项目已提交申请,等待当地复工批复。

建功机械公司结合目前生产实际,安排部分人员2月10日上班,其他人员利用网络、电话等形式在家办公,减少人员聚集和交叉,在阻断疫情传播的同时切实履行好工作职责,为早日复工做好准备。

中国友发公司各部门、各单位建立线上工作日报、线上考勤打卡、线上视频沟通等在线工作机制,各项工作有序进行。各海外事业部及各驻外分公司积极与合作方保持密切沟通,随时跟踪并推进项目进程。机关各部门各司其职,通过网络视频会议、电话通讯、线上文件等方式有序开展海外经营工作,办理各项手续和协议,并多方努力采购医疗防护物资,及时掌握海外机构常驻人员身体状况、所在地防控措施。公司工会向海外机构拨发医疗防护用品采购专项补贴,提倡每日“工间操运动”,在确保办公效率的同时,致力于提高全员身体免疫力,打赢共同“战疫”。

为保障永宁黄河公路大桥安全平稳运营,2月9日起宁东路桥公司实行错峰上班制,减少人员聚集和交叉,将员工留守值班和居家办公有效结合。各部门结合实际开展工作,严格制定并认真落实复工实施方案,确保组织有力、运转高效。全体员工勇做奋战在疫情防控一线的“逆行者”,确保宁夏跨黄河公路运输大通道畅通无阻。

这是考验初心使命的关键一役,全体十六局人要坚定必胜信念,防疫生产两手抓、两不误,排除万难,奋勇前行,坚决打赢疫情防控阻击战,确保圆满完成全年目标任务,全力实现由“大”转“强”新突破!

 

 

 

 

 

 

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